Prévenir les harcèlements moraux et sexuels - Intra

Formation créée le 17/08/2026. Dernière mise à jour le 20/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
1 350,00 € HT
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Prévenir les harcèlements moraux et sexuels - Intra


Objectifs de la formation

  • Comprendre les notions de harcèlement, être en mesure d’y faire face.
  • Mener des actions de prévention pour sensibiliser toute l’organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Caractériser et définition des harcèlements
  • Cadre juridique définissant le harcèlement moral et le harcèlement sexuel.
  • La différence entre la pression professionnelle et le harcèlement moral / définir le sexisme ordinaire et le harcèlement sexuel.
  • Obligation de sécurité et de résultat de l'employeur en matière de harcèlement.
Identifier les cas de harcèlement
  • Les différents types de harcèlement (ascendant, descendant, horizontal)
  • Les profils des harceleurs et le profil des victimes
  • Repérer les comportements à risque ; du manager, du collaborateur, les différences culturelles
  • Les situations professionnelles et organisationnelles pouvant conduire au harcèlement
  • Repérer les signaux faibles chez les collaborateurs
  • Les conséquences du harcèlement sur les victimes
Réagir face à une situation de harcèlement moral
  • Conduire un entretien séparé avec le salarié qui se dit harcelé et le présumé harceleur.
  • Essayer de confirmer les faits de façon factuelle. Les erreurs à éviter.
  • Analyser la situation et faites appel à des personnes ressources (médiateur, CSE, RH, médecin du travail,…).
  • Mettre en place des solutions pour protéger les victimes et adopter les mesures disciplinaires adéquates.
  • Les risques encourus et les recours possibles du salarié
Mettre en place des actions de prévention
  • Prendre les mesures réglementaires : le règlement intérieur.
  • Mener une campagne de prévention : chartes, newsletter des collaborateurs, code de bonne conduite,….
  • Mettre en place des outils : référent harcèlement, procédure de dépôt d’un signalement,…
  • Travail sur l'organisation pour éviter les risques.
  • Sensibiliser et former le management pour du management physique ou à distance.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluation en début de session
  • QCM final
  • Attestation de fin de formation
  • Recueil des besoins en amont, suivi individuel pendant la formation, traitement des réclamations, mise à jour annuel du programme selon les évolutions réglementaires et normatives.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pédagogie active

Qualité et satisfaction

98 % de satisgaction client

Capacité d'accueil

Entre 1 et 10 apprenants

Accessibilité

Nous adaptons nos modalités de formation, prendre contact avec le référent handicap : M. COUZON Fabrice - 06 50 60 85 37.