Prévenir les harcèlements moraux et sexuels - Intra
Formation créée le 17/08/2026. Dernière mise à jour le 20/10/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiPrévenir les harcèlements moraux et sexuels - Intra
Objectifs de la formation
- Comprendre les notions de harcèlement, être en mesure d’y faire face.
- Mener des actions de prévention pour sensibiliser toute l’organisation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Caractériser et définition des harcèlements
- Cadre juridique définissant le harcèlement moral et le harcèlement sexuel.
- La différence entre la pression professionnelle et le harcèlement moral / définir le sexisme ordinaire et le harcèlement sexuel.
- Obligation de sécurité et de résultat de l'employeur en matière de harcèlement.
Identifier les cas de harcèlement
- Les différents types de harcèlement (ascendant, descendant, horizontal)
- Les profils des harceleurs et le profil des victimes
- Repérer les comportements à risque ; du manager, du collaborateur, les différences culturelles
- Les situations professionnelles et organisationnelles pouvant conduire au harcèlement
- Repérer les signaux faibles chez les collaborateurs
- Les conséquences du harcèlement sur les victimes
Réagir face à une situation de harcèlement moral
- Conduire un entretien séparé avec le salarié qui se dit harcelé et le présumé harceleur.
- Essayer de confirmer les faits de façon factuelle. Les erreurs à éviter.
- Analyser la situation et faites appel à des personnes ressources (médiateur, CSE, RH, médecin du travail,…).
- Mettre en place des solutions pour protéger les victimes et adopter les mesures disciplinaires adéquates.
- Les risques encourus et les recours possibles du salarié
Mettre en place des actions de prévention
- Prendre les mesures réglementaires : le règlement intérieur.
- Mener une campagne de prévention : chartes, newsletter des collaborateurs, code de bonne conduite,….
- Mettre en place des outils : référent harcèlement, procédure de dépôt d’un signalement,…
- Travail sur l'organisation pour éviter les risques.
- Sensibiliser et former le management pour du management physique ou à distance.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation en début de session
- QCM final
- Attestation de fin de formation
- Recueil des besoins en amont, suivi individuel pendant la formation, traitement des réclamations, mise à jour annuel du programme selon les évolutions réglementaires et normatives.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active
Qualité et satisfaction
98 % de satisgaction client
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Accessibilité
Nous adaptons nos modalités de formation, prendre contact avec le référent handicap : M. COUZON Fabrice - 06 50 60 85 37.